朱冰蓉:心中有秤“量度”地产

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朱冰蓉:心中有秤“量度”地产

发布日期:2020-01-02            信息来源:中华工商时报            【打印】       分享到: 


  湖北省武汉市洪山区新萄京娱乐网址2492777工商联执委、湖北日晟行房地产评估有限公司董事长朱冰蓉的心中有“一杆秤”。

  十多年前,湖北日晟行房地产评估有限公司(下称日晟行)应运而生,这杆秤为她披荆斩棘,度过了最为艰难的起步期。

  深耕房地产评估行业,时至今日,“秤”度量的已然不仅仅是每一个项目与数据,更多的是对人生与企业未来的权衡。

  稳步前行

  “每个人心里都有一颗创业的心,关键是看你有没有勇气去面对创业的过程。”朱冰蓉笑称,自己骨子里带着男孩子的性格,敢于打破藩篱,从相对安定的生活中跳出,而在创业之前,她是一个普通的上班族。

  选择创业的念头,源自于和在金融系统中工作的朋友之间的谈天说地,朱冰蓉从这时开始接触到房地产评估这一行业,通过详细地了解与思考,她觉得这个市场很有开拓的价值,同时,也很符合她谨慎的个性。

  值得一提的是,彼时的房地产评估行业入行门槛较低,审批也较为简单,这也间接地为创业提供了便利。

  带着自己的野心,朱冰蓉于2002年7月创办了日晟行,并邀请业内的朋友组建成为最开始的技术团队,进军这个直到现在依然相对“冷门”的行业。

  “刚创业时,地产行业还不算火热,但我认为,在未来会有一个快速的飞跃。”朱冰蓉感慨,这一步她走对了,在地产行业开始节节攀升时,房地产评估行业也随之迎来了时代风口,成为了一块香馍馍。

  从踏入这个行业开始,朱冰蓉就展现出非凡的风险认知与把控的能力,在她看来,宁可发展慢一点,也不会为了获取一个业务或者高额的评估费去铤而走险,因此,在日晟行的发展历程中,几乎没有出现过太大的风险事故。

  “其实这个行业最重要的一点就是对整体风险的认知能力,因为我们相当于是所有合作机构的第一道防火墙。”朱冰蓉坦言,如果出现高估或者低估的话,就会直接造成经济损失,对刚起步的日晟行而言,这种失误无疑是致命的。

  在把握好风控等先行条件之余,公司起步遇到最大的难题,就是市场认知度,“像我们这类行业,大家要对你有一定的认知之后,才能够产生信任感。”朱冰蓉说。

  经过初步沟通,就是纯粹的技术层面的问题,要表现出能够帮合作方把问题解决的态度。团队通过磨合与锻炼,再加上本身过硬的素质,对此,她有十足的信心,用一句话概括:“因为我们是一个专业的技术团队。”

  在接到委托之后,带领团队去现场做查勘,然后测算,最后出具一个初评的报告,给委托人进行参考,委托人对报告没有异议的情况下,再出具正式报告……流程并不复杂,但这份事业一路走来也并非易事,披星戴月的生活逐渐变为家常便饭。

  不过,辛劳总归是有收获的。仅过了半年左右的时间,日晟行就正式进入盈利期,此后一路攀升,历经十多年的发展,已成为年产值4000多万元的双一级资质的全国性评估机构。

  行业深耕

  “我认为一个老板,作为开拓者的身份比操作者更重要。”面对日渐增多的项目,如何做好权衡,是朱冰蓉着重思考的课题。

  技术总监、审核经理、项目经理……通过层级岗位与风控体系的设置,各个岗位各司其职,“作为一个企业经营来讲的话,要了解这个行业,但是不一定要会具体做哪个项目,主要是起到一个掌控全局的作用。”想要完成从技术人员到执棋者的蜕变,对她而言,这一点不能离开团队队伍的建设。

  2014年,朱冰蓉取得了中南财经政法大学MBA学位,身为创业者,她始终将自身的学习提升放在首位。

  而后,2014年到2018年间,公司业务量增长了数倍,她将这一成绩归功于人才的引进。打造好底层文化,再者因为房地产评估行业本身的圈子不大,使得日晟行圈内认知度日渐攀升,应聘人数与质量也随之提高。

  核心技术与销售人数的补充,将日晟行的员工打造成了一个全方位的团队,在攻坚克难方面,朱冰蓉也变得更为得心应手。深耕湖北市场十余年,日晟行的客户群体从最初的仅有1家合作银行变成如今的近30家银行和几千家企事业单位,包括武汉市土地整理储备中心、武汉市化工区、湖北省联合发展投资有限公司、武汉地铁集团、武汉城投集团、武汉地产集团、万科、碧桂园、绿地、绿城等等……

  “我们的客户层面在不断提高,对团队能力的综合锻炼起到了很好的作用,这是一个相辅相成的过程。”事业蒸蒸日上的同时,朱冰蓉以为,让自己坚持这份事业的,不仅仅是创业的热忱,更多的是在过程中体会到的行业价值。

  “我觉得这个行业的存在,对社会的最大意义就是对资产的各种交易行为起到价值标杆的作用。”朱冰蓉说,认知价值,发现价值,坚守公平正义,这正是让她深耕房地产评估行业的动力所在。

  幸福的事业

  关注员工之外,更高层面的,则是面向社会,尽一个企业家应负的责任。

  “我觉得作为企业负责人,承担的不是100多个人,而是100多个家庭,要保证员工至少在社会层面上传递出的是一股正能量。”目前,日晟行共有一百多名员工,朱冰蓉要求每个员工,一定要在每年给自己定一个小目标,诸如考证、提高收入,甚至包含买车买房等很小的细节,不在于多么宏伟,但要能带来动力,也正因为如此亲民的规划,才形成了日晟行高度的团队凝聚力。

  现在,日晟行每年都会响应政府的各项帮扶活动,满足环卫工人的一个小心愿、参与扶贫行动、每周派出十位左右的员工做义工、前往大凉山捐赠物资等活动。事情虽小,但颇具意义与价值。

  从2002年开始创业,至今已快二十个年头,朱冰蓉已经习惯了自己创业者的身份。“很多人都说创业不容易,但我觉得创业之后挺好的,睁开眼思考今天要做哪些事情,要面对哪些责任,这样会让人生过得很有意义。”每天过得充实,对社会再尽一份责任,她笑称,这是一份幸福的事业。

  她的梦想并不远大,当谈及未来时,朱冰蓉不假思索地回答道:“我的梦想就是,把公司管理好,然后我的员工都能够买车买房,在武汉能够安居乐业,这样就足够了。”质朴之语,落地有声。

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